מחפשים סדנאות מקוריות ואיכותיות למנהלים? מעוניינים ליצור עתודה ניהולית בארגון ולפתח מנהלים המסוגלים להניע את הארגון קדימה ולהשיג את היעדים הרצויים? ובכן, ארגונים בינלאומיים מובילים הבינו כבר מזמן כי עליהם להשקיע בהון האנושי – הן בעובדים והן במנהלים. באמצעות סדנאות מקצועיות למנהלים, המשתתפים זוכים לכלי ניהול ולמיומנויות הנדרשות עבורם כדי להוביל עובדים וכדי לסייע לארגון המעסיק אותם לעמוד ביעדים, להתקדם ולהצליח.

תכנית ייעודית ואטרקטיבית לפיתוח מנהלים ועתודה ניהולית

סדנאות למנהלים מיועדות לעסקים ולארגונים בכל ענפי התעשייה והמסחר, יש סדנאות מתקדמות המיועדות לפיתוח עתודה ניהולית מקרב עובדים מוכשרים ואיכותיים המעוניינים להתקדם בארגון ולסייע בהובלתו, יש גם סדנאות המתאימות לפיתוח מנהלים בכל הדרגים בארגון, החל ממנהלים זוטרים כמו מנהלי מחלקות וראשי צוות ועד מנהלים בכירים.

מאחר ויש שפע הצעות ורעיונות לסדנאות עבור מנהלים, כדאי לפנות לחברה מקצועית המתמחה בפיתוח ארגוני ובתכניות הדרכה ואימון לפי שיטות בינלאומיות חדשניות ומתקדמות. כדאי לדעת כי סדנאות ייעודיות לפיתוח ולהכשרת מנהלים תורמות להשגת המטרות הבאות:

·         שיפור ביצועים – מטרת הסדנאות היא לשפר את ביצועי המנהלים ולהעניק למשתתפים כלי ניהול חדשים ועדכניים המסייעים להם בעבודתם היומיומית ובעמידה ביעדי הארגון.

·         כישורי מנהיגות – באמצעות סדנאות איכותיות ניתן לשפר ולפתח את כישורי המנהיגות של מנהלי הארגון, ישנן סדנאות ייעודיות המתמקדות בתחום זה, מטרתן להעניק למנהלי הארגון כלים להובלת אנשים ותהליכים פנים וחוץ ארגוניים.

·         עבודה בצוות – סדנאות למנהלים מטפחות את תרבות העבודה בצוות, זו צורת העבודה הנפוצה כיום ברוב הארגונים הבינלאומיים, בחברות הייטק, בגופים ממשלתיים ובחברות ציבוריות מובילות.

·         תקשורת בין אישית – אחת המטרות של הסדנאות השונות מנהלים היא לפתח את כישורי התקשורת הבין אישית. ראוי לציין כי מנהל בעלי כישורים גבוהים של תקשורת בין אישית יכול להניע עובדים אחרים בארגון כדי לעמוד ביעדים הנקבעים מראש, וכדי לפתור בעיות בעבודת צוות יעילה ובאווירה נעימה ופתוחה.

·         ניהול מצבי משבר – במציאות של היום רוב הארגונים מתמודדים אחת לתקופה עם משברים שונים, באמצעות סדנאות למנהלי הארגון ניתן להעניק להם כלים מקצועיים ואיכותיים לניהול משברים באופן אפקטיבי, בשיתוף פעולה עם מנהלים ועובדים נוספים בארגון.

סדנאות פיתוח מנהלים בהתאמה לצורכי הארגון

כאשר מחפשים סדנאות ייחודיות למנהלי הארגון מגלים שפע רעיונות ומגוון תכנים וסדנאות. יש חברות רבות העוסקות בתחום זה, לכן חשוב לקבל החלטה נכונה ולבחור בסדנה המתאימה ביותר לצורכי ולמאפייני הארגון ומנהליו.

ההמלצה של אנשי המקצוע היא לבחור סדנאות הנבנות בהתאמה מושלמת לצורכי הארגון ולמאפייני המנהלים, כך למשל בשיטת הטימינג מציעים סדנאות חווייתיות לפיתוח מנהלים, כאשר המשתתפים זוכים לכלים אפקטיביים המסייעים להם בעבודתם השוטפת, תוך חיזוק המנהלים, יצירת צוות מלוכד ומנצח ויצירת תרבות ארגונית המובילה להישגים ולהצלחה.

בין הסדנאות המתאימות לפיתוח מנהלים וליצירת עתודה ניהולית:

·         סדנאות פיתוח מנהלים – סדנאות מתקדמות בשיטת E.A.L לפיתוח כישורי מנהיגות ושיפור ביצועים בקרב המשתתפים.

·         סדנה לפיתוח צוות הנהלה – סדנאות ייעודיות לפיתוח צוות הנהלה המונה מנהלים בכירים, הסדנאות מיועדות ליצירת הנהגה ארגונית בכירה ואיכותית. המשתתפים זוכים לכלים רבים ומגוונים המאפשרים להם לעבוד בשיתוף פעולה, תוך יצירת חזון משותף, עבודת צוות יעילה ופרודוקטיבית ועוד.

·         סדנה לפיתוח מנהלי פרויקטים – הסדנה מיועדת להכשרת מנהלי פרויקטים בארגון ולפיתוח ראשי צוותים. המשתתפים מפתחים את כישורי המנהיגות והניהול שלהם, לומדים כיצד לעבוד בשיתוף פעולה ולעבוד במשותף בממשקים שונים.

·         סדנאות לפיתוח מנהלים בכירים – סדנאות מתקדמות ואפקטיביות לפיתוח מנהלים בכירים בארגון, לעבודה בשיתוף פעולה בממשקים השונים בארגון ומחוצה לו, וליצירת צוות הנהגה מגובש המסוגל להתמודד עם יעדים, משימות חוצות ארגון, משברים וניהול קונפליקטים.

·         סדנאות ליצירת עתודה ניהולית – סדנאות ייעודיות ליצירת עתודה ניהולית בארגון, מתאים לארגונים ולעסקים בהקמה, לחברות העומדות בפני צמיחה וכדומה.

מהם התוצרים של סדנאות מנהלים?

בעולם המודרני והמתקדם, במיוחד כיום כאשר דור ה-Y משתלב במקומות העבודה, מנהלי ארגונים זקוקים לכלים חדשים ומתקדמים יותר על מנת להצליח בעבודתם. מנהלים זקוקים למיומנויות מתחומים שונים, לרבות מיומנויות ניהול מתקדמות מתחום הטימינג (Teaming), ובאמצעות סדנאות למנהלים ניתן לספק עבורם כלים חדשניים ואיכותיים המותאמים לסביבת העבודה בעידן הנוכחי.

בין התוצרים של סדנאות מנהלים:

·         כלים ומיומנויות להנעת עובדים.

·         תקשורת בין אישית אפקטיבית ככלי ניהולי.

·         פיתוח יכולות להנעת עובדי הארגון ללא צורך בסמכות.

·         כלים למשוב ולהערכת ביצועי עובדים וצוותים.